不少保洁外包同行都吐槽：“现在活儿不好干，利润薄得像张纸！” 其实不是行业不行，是成本管控没找对方法，掌握这几个实用技巧，盈利空间马上打开！
首先得抓人员成本这一核心。别盲目招人，根据客户需求灵活排班，比如写字楼周末人少就少派工，同时做好员工培训，减少返工浪费时间，人效提上去了，人工成本自然降下来。
然后是清洁工具和耗材。别图便宜买劣质品，看着省了小钱，坏得快反而更费钱。建议批量采购性价比高的耗材，再给员工定好耗材使用标准，比如清洁剂按比例稀释，避免浪费，长期下来能省一大笔。
最后要优化服务流程。提前跟客户沟通清楚清洁重点，避免做无用功，比如商场重点清洁扶梯和入口，办公室重点收拾工位，精准服务不仅省成本，还能让客户更满意，后续续约更稳！
成本管好了，利润自然就来了，保洁外包行业好好做，赚钱并不难！
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